工作有感7

成立制度

 

上次聊到不要因為簡單就輕忽,這次想講制度的重要。

我喜歡將管理說成製程,開發方法,最近我更喜歡用組織動員這個名詞。

對我而言管理就是成立制度,然後讓員工依照制度去跑。一個好的管理(制度)可以做到承先啟後的效果,而且可以讓管理者量化日常工作,不會過分依賴員工的素質。

制度不會一開始就做得好,但是預想一個情境然後設計制度,都有一天會變好,若不開始制度化我們的工作,智慧就會慢慢的遺失在人員的流失上,團隊成長就會停滯。

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