管理雜談

管理雜談

  1. 工作有感22
  2. 工作有感21
  3. [翻譯] 敏捷已死
  4. 工作有感19
  5. 加班有害論
  6. 工作有感17
  7. 上班打卡下班責任制
  8. [翻譯] An Introduction to Situational Leadership 情境領導入門
  9. [翻譯] Ten Principles of Servant Leadership 服務型領袖的十個守則
  10. 22K的反思,從一個工頭的角度來看。
  11. 在台灣,一級主管沒有存在空間
  12. 管理應該能讓普通的員工發揮超強的效率
  13. 再談職涯錨
  14. 遊戲製作,從零開始
  15. 我的人月神話
  16. 團隊成員的組成
  17. 關於文件管理的幾個迷思
  18. 權責不明會變成未來的隱憂
  19. 文件與備份
  20. 團體與組織的差別
  21. 格式不是重點
  22. 聰明並能完成任務
  23. 不適任員工的處理方式
  24. 請假需不需要核可
  25. 為什麼開會是浪費時間
  26. 三談管理之難
  27. 閱”管理藝術(三)之 重點掌握、如何抓大放小”有感
  28. 閱”為什麼軟體工程無法估算時間?”有感
  29. 經過這一連串顛簸的道路
  30. 管理太難了
  31. 從”這幾句話,輕鬆惹火程式設計師”看軟體開發的成本
  32. 管理與領導的不同
  33. 談風險管理之難
  34. 管理的身心靈
  35. 再談管理之難
  36. 為什麼我要從開始就採取可擴張的管理方式
  37. 我的才能
  38. 問題其實是因為我沒察覺我在轉變
  39. 工作有感13
  40. 如何不製造臭蟲
  41. 從開始就作對
  42. 工作有感10
  43. 管理這門學問
  44. 工作有感8
  45. 工作有感7
  46. 工作有感6

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